入力する項目
手元の資金と毎月の支出を入力すると、何か月もつかが出ます。
初期値が示すもの
入力済みの値が示す結果です。
- 手元の資金: 24,000,000 円
- 毎月の支出: 2,000,000
初期値での計算例
2400万円で月200万円使うなら、12か月もつという計算になります。
売上がゼロでも1年は続けられます 収入が途絶えた最悪の場合を前提とした、事業の耐久力を示す数字です。
12か月が一つの目安です
当サイトの生活防衛資金では個人で6か月分。事業はより長く見る必要があります。
収入がある場合は差額で計算します 毎月の支出から売上を引いた純粋な減りが、実際の燃焼率になります。
売掛金の回収も考えます
当サイトの計算では49.77日。売上が立っても現金になるのはその先です。
資金調達には時間がかかります 審査から実行まで数か月かかるため、尽きる前に動き出す必要があります。
固定費を減らせば期間は延びます
月200万円を150万円にできれば、同じ資金で16か月もつことになります。
成長段階の企業で重視されます 利益が出る前の期間をどう乗り切るかが、事業の存続を左右します。
季節による偏りも見ます
支出が集中する月があれば、平均だけでは資金繰りを誤ります。
見落とされがちな前提
平均だけで判断する、回収の遅れを無視する、調達の時間を見込まない、この三つです。収入が途絶えた最悪の場合を前提とした、事業の耐久力を示す数字になります。当サイトの生活防衛資金では個人で6か月分ですが、事業はより長く見ておく必要があります。収入がある場合は、毎月の支出から売上を引いた純粋な減りが実際の燃焼率になります。当サイトの売掛金の計算では回収に49.77日かかり、売上が立っても現金になるのは先です。資金調達は審査から実行まで数か月かかるため、尽きる前に動き出す必要があります。月200万円を150万円にできれば、同じ資金で16か月もつことになります。利益が出る前の期間をどう乗り切るかが、成長段階の事業の存続を左右します。支出が集中する月があれば、平均だけでは資金繰りを誤ることになってしまいます。税や社会保険料の納付が重なる月は、通常の支出を大きく上回ることがあります。当サイトの流動比率の計算と合わせれば、短期の支払い能力が別の角度から見えます。月次で更新していけば、想定より早く減っているかどうかに早い段階で気づけます。設備投資を控えている場合は、その支出も燃焼の計算に織り込んでおく必要があります。当サイトの事業融資の計算では、500万円を7年で借りる例を扱っています。人員を増やせば固定費が上がり、持ちこたえる期間はその分だけ短くなります。資金が尽きる時期を四半期ごとに見直せば、判断の遅れを防ぐことができます。投資家に説明する場面でも、この数字は最初に問われる指標のひとつになります。